|
Társaságunkat
2000. június 1-én családi
vállalkozásként alapítottuk így
több, mint 11 éve
sikeresen működtetjük.
Tevékenységünket
már az alapításkor 3 meghatározó
irányban végeztük:
1. Vállalkozás
fejlesztés
2. Mérnöki iroda
3.
Idegen-nyelvi szolgáltatások
Ezen
tevékenységek
mindegyikéhez kapcsolódóan terveztünk
felnőttoktatást is, amihez cégvezetőnk
közel 20 éves szakképzési és
oktatásfejlesztési, mérnöki
területvezetőnk 15
éves szakképzési és idegen-nyelvi
területvezetőnk nyelvoktatási tapasztalatai
adták a biztos alapot.
Társaságunk
működésének első éveiben egy 350 fős
német tulajdonú, hazai autóipari
beszállító cég munkatársainak
helyszíni informatikai képzése és
informatikai
szolgáltatások nyújtása,
számítógépes gépészeti
tervezési (AutoCAD) munkák és a
vállalkozásfejlesztési tevékenység
beindítása voltak a fő feladatok.
Az első
évek
után cégünk
főtevékenységévé a
vállalkozásfejlesztés vált, amit teljes
körű
projekt-támogatás formájában: a
fejlesztési projekt-tanácsadástól a
forráskeresés és pályázati
támogatás,
pályázatkészítés mellett, a projekt
teljes utógondozását és monitoring
feladatait is magában foglaló
szolgáltatás-csomagként végeztünk
és végzünk ma is.
Mérnöki
tevékenységünk a tervezésből
rendszerfejlesztéssé tolódott át:
integrált
irányítási rendszerek támogatása,
termelékenységi modellek (Lean, Kaizen),
Minőségi Díjak (EFQM, TQM).
Tevékenységünk
ma már még inkább, szinte teljes
egészében a vállalkozásfejlesztés.
Főleg a
megyei és régióbeli mikro-, kis- és
középvállalkozások (KKV-k) fejlesztési
lehetőségeinek
tervezésével, támogatási lehetőségek
felkutatásával, a pályázati projektekkel
kapcsolatos teendők komplex, teljes vertikumával foglalkozunk.
Az
elmúlt 11
évben sikeresen támogattunk több, mint 200
vállalkozásfejlesztési projektet,
kb. 2,5 mdFt fejlesztési projektértékkel és
kb. 900 mFt támogatástartalommal
(KKC, TRFC, Széchenyi Terv,
Vállalkozásfejlesztési Programok, OM K+F, OFA,
SAPARD, GVOP, HEFOP, ROP, GOP, AVOP, INNOREG, JRET, IJTTR projektek)
főként az
5-150 fős, KKV körből kikerülő partnereink
részére.
Rendszerfejlesztési
munkáinkban a 2003-2009 években több sikeres
projektet valósítottunk meg a
szervezetek kiválósági
kultúrájának fejlesztése
területén (EFQM önértékelések,
Regionális Minőségi Díj, Nemzeti Minőségi
Díj, IIASA Shiba Díj, C2E). Ez a
tevékenység 2009-től a válság
hatására visszaesett, de
folytatásáról nem
mondtunk le. A területet országosan összefogó
Szövetség a Kiválóságért
Egyesülettel folyamatos kapcsolatot tartunk és
közös erőfeszítéseket teszünk a
kitörési lehetőségeket biztosító
vállalati kiválósági kultúra
terjesztésére, fellendítésére.
Feladatainkat
területvezetőinkre,
főállású munkatársainkra és a
feladatok függvényében esetenként 5-10 fő
külső
munkatársunkra támaszkodva tudjuk elvégezni.
Több, mint 10
éves tapasztalatainkon túl vezetőink és
munkatársaink folyamatos képzésével,
cégünk minősítésével
(regisztrált és akkreditált
pályázati tanácsadás) értük el
azt, hogy projektjeink 92%-ban támogatásban
részesültek és partnereink számára
a támogatások folyósításában
és a fenntartási kötelezettségek
ellátásában is
hatékony segítséget tudunk nyújtani.
|